Mientras millones de aficionados siguen los primeros partidos de la Copa Mundial de Futbol 2026, Oaxaca busca jugar un partido distinto: aprovechar la atención internacional que genera el torneo para posicionarse como uno de los principales destinos culturales y turísticos de México.
Aunque la entidad no alberga encuentros mundialistas, el Gobierno estatal considera que el evento representa una oportunidad única para atraer visitantes nacionales y extranjeros. Bajo esa lógica, la Secretaría de Turismo de Oaxaca activó la estrategia "Oaxaca, la Casa Cultural del Mundial", integrada por al menos 12 acciones de promoción dentro y fuera del país.
La apuesta no es menor. Mientras las sedes oficiales concentran los reflectores deportivos, Oaxaca intenta captar parte del flujo turístico mediante campañas publicitarias, actividades culturales, experiencias gastronómicas y promoción internacional.
El desafío: transformar promoción en visitantes
La secretaria de Turismo, Saymi Pineda Velasco, informó que la estrategia contempla presencia en aeropuertos, alianzas con aerolíneas, activaciones culturales, promoción digital y participación en eventos relacionados con el Mundial tanto en México como en Estados Unidos.
Entre las acciones destacan espacios de convivencia para observar los partidos en los Pueblos Mágicos de Capulálpam de Méndez y Mazunte, donde cientos de personas asistieron a la transmisión del encuentro inaugural de la Selección Mexicana.
Además, la dependencia instaló esculturas promocionales en aeropuertos de Oaxaca, Bahías de Huatulco, Puerto Escondido y Ciudad de México, así como en espacios públicos de la capital oaxaqueña.
Sin embargo, la verdadera medición del éxito no estará en el número de activaciones realizadas, sino en la capacidad de atraer visitantes y generar una derrama económica que beneficie a hoteles, restaurantes, prestadores de servicios y comunidades receptoras.
Oaxaca busca ganar presencia en mercados estratégicos
La estrategia también incluye una fuerte presencia en el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), campañas publicitarias en terminales aéreas de Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, así como acuerdos con aerolíneas para difundir la oferta turística oaxaqueña.
Según datos de Sectur Oaxaca, estas acciones podrían alcanzar millones de impactos entre viajeros nacionales e internacionales.
Paralelamente, el estado participa en espacios de promoción como la Casa Hecho en Oaxaca en Ciudad de México y Guadalajara, donde se exhiben productos artesanales, gastronomía, mezcal y experiencias turísticas.
La promoción también llegó a Estados Unidos mediante actividades en Los Ángeles y San Diego, ciudades con una importante presencia de población mexicana y gran afluencia de visitantes durante el Mundial.
Más allá del futbol
Uno de los aspectos más relevantes de la estrategia es que busca vincular el Mundial con la identidad cultural de Oaxaca.
La participación de chefs reconocidas como Celia Florián y Abigail Mendoza, la promoción de medicina tradicional, la difusión de artesanías y la inclusión de rutas turísticas en la plataforma nacional "México Invita" forman parte de una narrativa que intenta vender una experiencia más amplia que el futbol.
En total, Oaxaca incorporó 30 rutas turísticas dentro de la plataforma digital creada para los aficionados que visitan México durante la Copa del Mundo.
La prueba llegará cuando termine el Mundial
La gran interrogante es si esta exposición internacional logrará traducirse en resultados permanentes.
Oaxaca ya es una marca turística consolidada dentro de México, pero el Mundial ofrece una ventana excepcional para captar nuevos mercados y fortalecer la llegada de visitantes internacionales.
La verdadera evaluación llegará cuando concluyan las actividades mundialistas y puedan medirse indicadores como ocupación hotelera, gasto promedio, conectividad aérea y crecimiento de la actividad turística.
Por ahora, Oaxaca apuesta a que el evento deportivo más importante del planeta se convierta también en una oportunidad para fortalecer su economía. El desafío será demostrar que la promoción puede transformarse en beneficios tangibles para las comunidades que sostienen la riqueza cultural del estado.
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